Teamleitung Personalentwicklung Schwerpunkt Ausbildung (m/w/d)

Unsere Unternehmenszentrale in Burgwedel bei Hannover – Hier arbeiten rund 2.000 Mitarbeitende mit vollem Einsatz daran, die Zukunft von ROSSMANN zu gestalten.

Heute wissen, was uns morgen verbindet! Unser Human Resources Fachbereich besteht aus sieben engagierten Bereichen mit vielen fantastischen Expertenteams und zählt über 280 Mitarbeitende: Egal ob HR-Management, HR-Service, Personal- und Organisationsentwicklung, Talent Acquisition & Employer Branding, HR-Systeme, HR-Projekte oder HR-Controlling – alle Teams arbeiten Hand in Hand mit dem Ziel, unsere Mitarbeitenden und Führungskräfte in den Filialen, der Logistik und der Zentrale zu unterstützen. Wir sind Mehrwertstifter, Kundenbegeisterer und Zukunftsdenker und gestalten die Entwicklung unseres Unternehmens aktiv mit.

Unser Bereich Personal- und Organisationsentwicklung besteht aus sechs engagierten Teams: Seminarorganisation, Personalentwicklung, Ausbildung, Training, eLearning und Organisationsentwicklung. Als Impulsgeber und Wegbereiter für die bewusste Entwicklung von ROSSMANN zur "Lernenden Organisation" unterstützen wir persönliche oder teambezogene Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. 

Das gibt’s bei uns obendrauf

Das bewirken Sie bei uns

• Strategie: Das Team Ausbildung verantwortet die Entwicklung und Umsetzung der Konzepte für derzeit 14 Ausbildungsberufe mit aktuell bundesweit über 1600 Auszubildenden. In Ihrer Rolle als Teamleitung liegt die strategische Weiterentwicklung der Berufsausbildung bei ROSSMANN in Ihren Händen; hierfür entwickeln Sie und Ihr Team Strategien und Konzepte
• Visionen: Sie interessieren sich für aktuelle Entwicklungen im HR-Umfeld und können daraus Ausbildungstrends ableiten und die strategische Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung bereichern
• Networken: Immer den Kunden im Blick, sorgen Sie für einen strukturierten regelmäßigen Austausch mit den jeweiligen Fachbereichen der Zentrale, der Logistik und den Filialen sowie relevanten Schnittstellenpartnern im HR-Bereich
• Fachlicher und disziplinarischer Lead: als Sparringspartner, Impulsgeber, Koordinator und Enabler stellen Sie sicher, dass Ihr siebenköpfiges Team effektiv und effizient arbeiten kann, damit sowohl Routine- als auch Projektarbeit umsetzbar sind. Dabei fördern Sie Potenziale und ermöglichen berufliches und persönliches Wachstum
• Arbeitsorganisation: Die Optimierung der Rahmenbedingungen liegt in Ihren Händen: Kapazitäten steuern, Themen zusammenhalten, Priorisierungen, Strukturen und Prozesse erkennen, einfordern und weiterentwickeln 
• KPI: Mit Sachverstand und Innovation stellen Sie fortlaufend auf den Prüfstand, welche Kennzahlen und Entwicklungen für die jeweiligen Fachkreise relevant sind

Das bringen Sie mit

• Expertise: Studium oder kaufmännische Ausbildung? Uns sind vor allem Ihre Skills, das richtige Mindset und eine fundierte Berufserfahrung wichtig. Sie sind mindestens fünf Jahre als HR-Referent im Umfeld Ausbildung oder Personalentwicklung in einem mittelständischen oder Großunternehmen tätig. Wenn der Bereich Ausbildung bislang nur ein Bestandteil Ihrer Aufgaben war, haben Sie Freude daran, sich voll und ganz auf die strategische Nachwuchsausbildung von unseren Azubis, Dualis und Trainees zu konzentrieren
• Management: Neben der soliden Praxiserfahrung in der operativen Ausbildungsarbeit haben Sie erprobtes Know-how in den klassischen Managementaufgaben – gern in einer dezentralen Organisation oder im Einzelhandel
• Enabler: Sie bringen idealerweise erste Erfahrung in fachlicher und disziplinarischer Führung mit. Dabei beschreiben Sie Ihren Arbeitsstil als authentisch, vertrauensvoll, wertschätzend und partizipativ
• Präsenz: Sie kombinieren ein sicheres, durchsetzungsstarkes Auftreten mit der inneren Haltung, Richtungen vorzugeben, Rahmenbedingungen zu bieten und klare Entscheidungen zu treffen. Mit Ihrer Begeisterungsfähigkeit und Präsentationsstärke schaffen Sie es, überzeugend aufzutreten und Ihr Gegenüber mitzunehmen
• Empathie: Sie verstehen es, die richtigen Fragen zu stellen, zuzuhören und sind empathisch im Kontakt, sodass ein intensiver wertstiftendender Austausch sowohl mit Ihren Mitarbeitenden, Kollegen und verschiedenen Stakeholdern entsteht