Was bedeutet Leadership? Und unterscheidet sich ein Leader von einem Manager? Alles über die Leader Definition und Kompetenzen erfährst du hier und im Video !

Inhaltsübersicht

Definition: Was ist Leadership?

Leadership bezeichnet die Fähigkeit von Menschen, Andere mit ihrer Vision zu inspirieren, motivieren und zu begeistern. Leader verkörpern dabei bestimmte Werte und Überzeugungen und dienen als wahre Vorbilder. Vor allem in der Unternehmensführung sind Leader von großer Bedeutung.

Leadership bedeutet auf Deutsch „Menschenführung“ oder „Mitarbeiterführung“. Der Leader (deutsch: An-/Führer) kann andere Menschen durch seine Führung in eine gewünschte Richtung lenken und leiten. Er spornt Menschen an, festgelegte Ziele zu erreichen und sogar auch über sie hinauszuwachsen.

Wichtig: Die englischen Begriffe „Leadership“ und „Leader“ sind neutral besetzt — im Vergleich zum häufig negativ besetzten, deutschen Wort „Führer“.

Der Begriff „Leadership“ wird oft unterschiedlich definiert und ausgelegt. Allen Definitionen ist aber gemein, dass ein Leader nicht bloß ein Führer ist. Die Kompetenzen und Fertigkeiten eines Leaders gehen nämlich deutlich über eine reine Führung hinaus.

Unterschied Leadership und Management

In der Unternehmensführung werden auch die Begriffe „Leadership“ und „Management“ häufig verwechselt. Die beiden Begriffe voneinander zu unterscheiden, ist manchmal gar nicht so einfach. Grundsätzlich kannst du dir folgendes merken:

Leader = Visionär, viel Interaktion mit Mitarbeitern
Manager = Verwalter, weniger Interaktion mit Mitarbeitern

Beim Leadership geht es um Inspiration und Motivation. Ein Leader soll Kreativität und Innovation fördern und Wandel anregen. Management zeichnet sich dagegen durch die Organisation und Steuerung von Ressourcen, Prozessen und Personen aus.

Eine erfolgreiche Unternehmensführung benötigt sowohl Leader als auch Manager. Da beide Rollen verschiedene Kompetenzen auszeichnen, gibt es meist auch für jede Rolle jeweils 1 Person.

Warum brauchen wir Leadership?

Leadership hat einige Vorteile. Leader motivieren ganze Teams und sogar Unternehmen mit ihrer Vision. Sie inspirieren Andere, für das große Ziel zu arbeiten. Leadership ist also der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg. Durch ihre Begeisterung fördern Leader zudem Innovationen, Teamzusammenhalt, Arbeitsqualität und Leistungen.

Leadership Kompetenzen

Leader haben eine Vision, für die sie brennen. Sie stecken ihre Umwelt mit ihrer Motivation an und entfachen in Anderen die gleiche Begeisterung wie in ihnen selbst. Das Leadership ist dabei durch echten Wandel, den Wunsch nach Veränderung und Verbesserung geprägt.

Erfolgreiche Leader gelten häufig als besonders charismatisch. Sie wissen, mit ihrem Gegenüber umzugehen und es anzutreiben. Mit ihrer positiven Art fördern sie die Zielumsetzung Anderer und leiten sie so in eine erfolgreiche Zukunft.

Damit einem Leader das gelingt, benötigt er einige Leadership Kompetenzen :

  • Empathie:
    Für ein gutes Leadership bedarf es Empathie. Leader sind meist schon von Natur aus besonders einfühlend und verständnisvoll. So wissen sie am besten, was ihr Gegenüber benötigt und motiviert. Das Wohlergehen Anderer steht beim Leader an oberster Stelle.

  • Motivation:
    Um die Unternehmensziele zu erreichen, sollte ein Leader besonders motiviert sein. Diese Motivation ist so ansteckend und ehrlich, dass auch andere Mitarbeiter von ihr mitgerissen werden.

  • Teambuilding:
    Leadership funktioniert nicht ohne ein Team. Denn ein Leader braucht andere Menschen, die er inspirieren, leiten und erfolgreich anführen kann. Dafür muss ein Leader sein Team auswählen und dazu motivieren, das Beste zu erreichen. Der Leader arbeitet dabei für das Team, nicht umgekehrt.

  • Werte:
    Ein Leader lebt das vor, was er von seinem Team erwartet. Werte wie Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit sind dabei unerlässlich. Die Mitarbeiter lernen somit wichtige Eigenschaften wie zum Beispiel Selbstständigkeit und Fleiß direkt vom Leader.

  • Innovationsfähigkeit:
    Ein Leader sollte kreativ sein. Um sein Team oder das gesamte Unternehmen voranzubringen, braucht er neue Ideen und Verbesserungsmöglichkeiten. Die Situation mal aus einem anderen Blickwinkel betrachten und Wege vorschlagen, über die andere gar nicht erst nachdenken? Das zeichnet einen Leader aus!

  • Risikobereitschaft:
    Leadership funktioniert nicht ohne eine gewisse Bereitschaft, Risiken einzugehen. Leader wagen sich an neue Wege und Methoden und trauen sich, über den Tellerrand zu schauen. Hierfür sind Verantwortung, genaue Planung und Mut besonders wichtig.

Du besitzt selbst diese Kompetenzen? Dann kannst auch du ein guter Leader werden!

Leadership Voraussetzungen

Neben einigen Kompetenzen gibt es auch bestimmte Voraussetzungen, die für erfolgreiches Leadership erforderlich sind:

  • Erfahrung:
    Je mehr Erfahrungen ein Leader gesammelt hat, desto besser kann er mit aktuellen Herausforderungen umgehen und Strategien für eine erfolgreiche Zukunft planen. Erfahrungen bestimmen das Denken und Handeln aller Personen. Wer ein guter Leader sein möchte, weiß, dass verschiedene Menschen unterschiedliche Erfahrungen gesammelt haben.

  • Persönlichkeit:
    Jeder Mensch hat besondere Persönlichkeitseigenschaften, die er mit der Zeit entwickelt oder verändert. Manche Eigenschaften behalten Menschen zum Beispiel schon seit der Kindheit, andere entwickeln sie erst in der Jugend oder als Erwachsener. Leader haben vor allem folgende Persönlichkeitseigenschaften:
    • Wissensdurst
    • Neugierde
    • Experimentierfreudigkeit
    • Gewissenhaftigkeit
    • Verantwortungsbewusstsein
    • Geselligkeit, Offenheit
    • Selbstbewusstsein

  • Unternehmenskultur:
    Damit ein Unternehmen das volle Potenzial des Leaderships nutzen kann, muss es eine geeignete Unternehmenskultur schaffen. Unternehmen, die auf Tradition und bewährte Methoden bestehen, benötigen keinen Leader. Unternehmen, denen Offenheit für Veränderung wichtig sind, profitieren vom Leadership besonders.

Diese drei Voraussetzungen können auch in Coachings gelernt oder vertieft werden. Ein Unternehmen kann z.B. durch ein Coaching lernen, sich offener auf neue Möglichkeiten einzulassen. Auch die richtigen Persönlichkeitseigenschaften können zukünftigen Leadern in Coachings vermittelt werden. Schließlich wird nicht jeder Leader schon als solcher geboren!

Leadership Arten

Es gibt verschiedene Arten, andere Menschen oder Mitarbeiter zu führen. Die bekanntesten 10 Leadership Arten (Führungsstile ) lernst du hier kurz kennen:

  • Transaktionale Führung: In dieser Form des Leaderships arbeitet der Leader vor allem mit Belohnungen, die bei Zielerreichung vergeben werden. So steigert er die Motivation des Teams. Zudem steht er ihnen beratend zur Seite.

  • Charismatische Führung: Wie der Name dieser Leadership Art schon verrät, geht es hier um die Ausstrahlung (das Charisma) des Leaders. Charismatische Leader sind positiv und sympathisch. Sie sind ein Vorbild und Motivator für das gesamte Unternehmen.

  • Transformationale Führung: Dieser Führungsstil zählt zu den weit verbreitesten Führungsstilen. Er beschreibt die Fähigkeit des Leaders, ein überzeugendes Vorbild zu sein. Er schafft eine Vision für das gesamte Team und entwickelt ein gemeinsames Ziel. Dadurch gewinnt er Vertrauen, Respekt, Wertschätzung und Loyalität seines Teams.

  • Demokratische Führung:  Hier orientiert sich das Leadership an den Wünschen und Bedürfnissen aller Mitarbeiter. Entscheidungen und Regeln werden im gesamten Team besprochen und nach der Mehrheit beschlossen. In dieser Leadership Art arbeiten alle besonders eng zusammen.

  • Kollaborative Führung: Im kollaborativen Leadership gibt es nur sehr flache Hierarchien.  Jedes Teammitglied kann Ideen, Wünsche und Veränderungsmöglichkeiten einbringen. So soll eine einfache, unternehmensweite Zusammenarbeit gefördert werden.

  • Coaching-Führung: Der Leader wirkt in dieser Form als Coach. Er trainiert, lehrt und leitet sein Team an. Als Unterstützer und Berater versucht er, allen Teammitgliedern zu ihrem besten Potenzial zu verhelfen.

  • Dienende Führung: Hier arbeitet der Leader einzig und allein für sein Team. Er orientiert sich an ihren Wünschen und Bedürfnissen. Diese Form des Leaderships benötigt regelmäßige Mitarbeitergespräche,  um aktuelle Bedürfnisse zu identifizieren.

  • Autokratische Führung: Bei der autokratischen Führung ist der Leader der Alleinentscheider. Er legt die Ziele, das Vorgehen und die Regeln fest. Die Mitarbeiter werden hier nicht miteinbezogen. Aber auch mit diesem Führungsstil kann der Leader motivierend in eine erfolgreiche Zukunft leiten.

  • Bürokratische Führung: Diese Leadership Form ist eine Unterform der autokratischen Führung. Sie wird vor allem in Verwaltungen verwendet. Die einzelnen Verwaltungsprozesse sind in diesem Führungsstil größtenteils festgelegt und werden nur selten verändert. 

  • Laissez-faire Führung:  „Laissez-faire“ ist französisch und bedeutet auf deutsch „machen lassen“. Darum geht es auch in diesem Führungsstil: Der Leader lässt sein Team machen. Er stellt sich selbst zurück und vertraut seinem Team völlig. Durch das Fehlen von Regeln soll die Kreativität und Eigenständigkeit gefördert werden.

Leadership — häufigste Fragen

  • Was ist mit Leadership gemeint?
    Leadership bezeichnet die Fähigkeit, Andere mit der eigenen Vision zu inspirieren und motivieren. Leader besitzen bestimmte Werte und Überzeugungen und leben diese in ihrem eigenen Verhalten vor.

  • Wie zeigt man Leadership?
    Leadership zeigt man zum Beispiel durch folgende Kompetenzen:
    • Visionäres Denken
    • Empathische Kommunikation
    • Überzeugende Motivation
    • Inspirierende Persönlichkeit
    • Angemessene Risikobereitschaft

  • Welche Leadership Typen gibt es?
    Die 10 häufigsten Leadership Typen/Styles sind:
    • Autokratische Führung
    • Bürokratische Führung
    • Transaktionale Führung
    • Charismatische Führung
    • Transformationale Führung
    • Demokratische Führung
    • Kollaborative Führung
    • Coaching-Führung
    • Dienende Führung
    • Laissez-faire Führung

Laissez Faire Führungsstil

Jetzt kennst du die Definition von Leadership und den Unterschied zum Management. Eine besondere Art des Leaderships ist der Laissez Faire Führungsstil. Was diesen Führungsstil so besonders macht, erfährst du hier !

Zum Video: Laissez Faire Führungsstil
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Laissez Faire Führungsstil

Jetzt kennst du die Definition von Leadership und den Unterschied zum Management. Eine besondere Art des Leaderships ist der Laissez Faire Führungsstil. Was diesen Führungsstil so besonders macht, erfährst du hier !

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